程序员该不该主动提加薪?

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很早完后 有另1个 老外在星球问我的另1个 现象报告 ,我虽然一些现象报告 很有普遍性,应该是一些一些程序员普遍关注的现象报告 ,或者拿下来和让一群人让一群人让一群人 一块儿聊聊。

读者的现象报告 :

最近无缘无故 再纠结为何向上司提加薪的事,首先简单的介绍我现在情况汇报,我是去年差这麼 来越多一些完后 加入一些创业公司的,过去一年工作表现每个人 认为应该很好,是核心开发成员,公司的发展也愈来愈好,或者快一年了,公司还没跟我谈过,我还要有点心里不平衡,机会机会公司比较忙一些一些忽略了。

或者每个人 认为从刚进公司的我跟现在的我,各方面的提升还是比较大,不管从技术和团队管理,带人方面,与人协同和沟通能力上有很大的,现在每个人 认为每个人 为公司创造的价值跟我现在的薪资不符,也想了一些一些该为何说,或者还是想听听让一群人让一群人让一群人 意见和跟上司交谈过程应该注意哪哪几个?上司也是公司的联合创始人之一,欢迎有经验的各位话语感受?

加薪一些话题无缘无故 很敏感,每次遇到一些现象报告 ,我一般会问每个人 另1个 现象报告 :第一,在一些公司否有能学到东西?第二,一些公司薪资否有合理

另1个 关键现象报告 就产生了并都有情况汇报:

  • 1、工资不错都还可不可不里能学到很好的技术,良性循环继续加油;
  • 2、能学到技术工资少(潜台词,预判现在挣少一些完后 挣更多),虽然一些情况汇报较多占据 在创业公司,风险比较大每个人 来判断;
  • 3、工资还不错,学不到东西,机会你你要养老,还是早点离职的好,最怕温水煮青蛙;
  • 4、工资少也学不到技术少,赶紧走!

回到重点,该不该主动提加薪?

一些一些刚毕业的程序员机会比较腼腆的老程序员,非常不擅长谈判,就会原困往往另1个 人技术差这麼 来越多,薪资却差了一倍的情况汇报。

首先让一群人让一群人让一群人 要明白一件事情,申请加薪是非常正常的并都有职场行为,不还要有任何不好意思的地方,合理加薪能刺激让一群人让一群人让一群人 高效工作,从而也推进了公司的发展;机会公司长期不加薪消极对待,对员工和公司都都有一件好事,或者为哪哪几个还要主动提加薪呢?

主动提加薪有以下哪几个好处:

  • 1、提加薪了证明你还想继续在公司待下去,看好公司前景。
  • 2、据我观察,一般主动提加薪的同事大多比较自信,一块儿对每个人 的技术能力有信心。
  • 3、部门加薪的名额有限,机会不主动提加薪很有机会,机会有另1个 一样重要的同事,另1个 提了加薪另1个 这麼 提,机会你是老大让我为何防止?
  • 4、想让公司主动加薪,有的公司机会会但幅度这麼 让我满意,每个人 提加薪还都还可不可不里能 按照每个人 的预期来走,不然公司给加薪60 元你到底留还是不留。
  • 5、机会你的薪资比同事高,一般领导也会认为你的能力比较强,自然会让我更重要的工作,机会也会多,虽然压力会更大但成长的也会变慢。
  • 6、你每个人 都有关心每个人 的情况汇报,谁来关心你。

跳槽是最好的涨薪最好的办法,这麼 之一,但切记不到盲目跳槽,不然到60 完后 这会成为你非常大的另1个 弊端,这麼 行业积累,比较难往上走。

在主动提加薪完后 ,一块儿也要对每个人 有另1个 清醒的认识,未必乱要价,合理合情为最佳,最好能在市场上主动去面试几家公司,了解下每个人 真实的价值。

在提加薪的完后 就事论事,谈每个人 的价值和对公司的认可,未必拿着 Offer 去威胁公司,那让我算最后加薪了,也会产生一些微妙的气氛,估计假使 太好意思继续呆下去了。

一些一些人平时不你要和领导打交代,我虽然一些对每个人 很吃亏,机会让一群人让一群人让一群人 交流都有够,他为何知道你的长处呢?领导也是普通人,平时多在一块儿话语话探讨探讨现象报告 ,让老大对你有另1个 好的印象,自然到后期会多关注你。

职场中一些程序员无缘无故 虽然我把技术搞好就行了,赖得的和领导沟通,领导分配的杂活、小活不你要干甚至表现出很反感的样子,这是并都有很愚蠢的做法

虽然正是哪哪几个不太注意的事情机会就会影响你的发展,能把小活、杂活干得出彩的人,你虽然他技术能干不好吗?

切记未必眼高手低,人和人的信任往往都有从小事情现在结速的,60 岁完后 的发展很关键的一部分,假使 防止事情的能力,而其中沟通真的有点要。

好的人才都应该得到和能力匹配的收入,说出你真实的期望值是最好的,未必顾虑这麼 来越多。